為何凡客選做女裝?_策劃盈利教程
推薦:談個人網(wǎng)站排名、流量與賺錢的關(guān)聯(lián)注: 我們個人做網(wǎng)站,基本不是為了好玩,而是為了能從中獲取利益,那么一個什么樣的網(wǎng)站才能掙錢呢? 1、 在百度和谷哥有相對較穩(wěn)定的排名,能排在前三名的;當(dāng)然這要通過很長時間去做才可以。 2、 有大量的收錄。收錄高了,你的網(wǎng)站就可能通過搜索引勤擎被
最近這二個月,凡客出鏡率很高,引發(fā)各大媒體和評論人的關(guān)注。無非是二件事:
一是:入選中國企業(yè)家2009年度21未來之星,排名第八,相關(guān)報(bào)道中公布了其06、07、08年的營收和增長率,08年的營收是2.78億,平均年增長率是1475%。
二是:一直專注于男裝的凡客開始相關(guān)多元化,推出女裝、家居、配飾和鞋。作為男裝網(wǎng)購的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),小勵也一直關(guān)注著凡客近段時間的變化。也想就這二個事發(fā)表一下自己的見解,以供大家閑扯和解悶。
很多做互聯(lián)網(wǎng)的朋友跟小勵說凡客還沒有賺錢,對于這個觀點(diǎn),我們需要辯證的來看,如果凡客有自己的倉儲,按凡客平均每月2000多萬的營收,按服裝的毛利率(加物流費(fèi)用,大約在60%),再扣除市場活動和推廣的費(fèi)用(這個很花錢)和人工成本,粗算下來,的確還沒有到能購賺錢的地步。但如果凡客采用的是虛擬庫存,由合作廠家來承擔(dān)安全庫存的成本和倉儲和內(nèi)部物流的成本,那凡客肯定是賺錢的。當(dāng)然自建倉庫對凡客提升服務(wù)和商品質(zhì)量有很重大的意義,所以需要凡客在盈利能力和服務(wù)質(zhì)量中找平衡了。據(jù)小勵了解,凡客現(xiàn)有至少有三個倉庫,北京是總倉,上海和廣州是分倉。有倉庫就有庫存,有庫存就有壓貨成本和各職能部門,所以。。。
好了,言歸正傳,還是說一下大家關(guān)心的凡客產(chǎn)品多元化的問題。小勵第一次看到凡客上有了女式吊衫,也是大吃一驚,都不敢相信自己的眼睛,以為上錯了網(wǎng)站。重新開一個窗口重新錄入網(wǎng)址,發(fā)現(xiàn)這是真的。呵呵。凡客為什么要做女裝(包括家居、配飾、鞋的多元化商品)?這個問題想通了其實(shí)很簡單,手上有足夠的用戶,他們有多樣化的商品購買需求,我們當(dāng)然應(yīng)該提供更多品類的商品給他們,這樣凡客也能賺到更多的錢,多好。呵呵。但這樣真的能幫凡客賺到更多的錢嗎?這樣真能使凡客早日達(dá)成盈利的指標(biāo)嗎?在小勵看來盡管愿望是好的,但問題還是有的。
(1)商品成本
我們先考慮一下凡客為什么一開始做的是男裝?我們有分析結(jié)果,那是因?yàn)槟醒b是可以標(biāo)準(zhǔn)化的,網(wǎng)上在賣的襯杉、T恤、西褲都是標(biāo)準(zhǔn)件。所以無論從商品開發(fā)、策劃、組合、生產(chǎn)管理、質(zhì)檢、倉儲分類等相關(guān)各項(xiàng)運(yùn)營指標(biāo)都是比較簡單的。但女裝就不同了,當(dāng)款式和顏色的組合起來,當(dāng)SKU數(shù)量就多得嚇?biāo)滥恪K耘b商品的綜合成本遠(yuǎn)高于男裝。大多做服裝網(wǎng)購的企業(yè)都會對女裝比較謹(jǐn)慎。凡客上的女裝從吊帶杉開始,款式也不多,這無疑是非常英明的。但女裝想要做大,對凡客的商品管控能力無疑是極大的考驗(yàn)。
(2)營銷成本
凡客最擅長的是互聯(lián)網(wǎng)營銷,是通過站點(diǎn)聯(lián)盟和CPS聯(lián)盟起家的。互聯(lián)網(wǎng)營銷講究的精準(zhǔn)性,男裝要跟男性的垂直網(wǎng)站合作,那女裝同樣也得跟女性的垂直網(wǎng)站合作。而且投放的關(guān)鍵詞也得分開來做。這么看來網(wǎng)絡(luò)營銷的成本也得×2吧,但女裝網(wǎng)購遠(yuǎn)比男裝網(wǎng)購要復(fù)雜的多,同樣投入恐怕是不能帶來同樣比率的回報(bào)吧。合適的解決方案是從老客戶下手,做新品重購,通過促銷活動做人推人的活動。只有這方面操作好了,女裝才有可能達(dá)到跟男裝一樣的銷售量。不過這還需要時間。同時男性是理性購物,女性是感性購物,所以凡客在營銷上也要注意區(qū)別對待,千萬不能拿以前的做男裝的營銷思路來做女裝。
(3)服務(wù)成本
這個跟上面講的男性是理性購物,女性是感性購物的原理相同,延展開來,女性在感性過后,會趨向于理性分析,這時候就會出現(xiàn)高于男裝的退貨和換貨成本。同時客服在電話中處理問題的成本也會高于男裝。為什么?那是因?yàn)榭头寂⒆樱行灶櫩兔鎸ε⒆右话愣疾惶珪^于計(jì)較。呵呵。人的天性。
根據(jù)小勵上面的三點(diǎn)分析,我們要用比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃悸啡タ创部妥雠b的優(yōu)劣點(diǎn)。對顧客來說這是件好事,選擇更多了,而且凡客的性價比不低;對凡客自身來看,這更像一次轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新,要解決的問題很多。如果能夠順利突破,凡客就能夠真正成為服裝網(wǎng)購市場的領(lǐng)導(dǎo)者。具體成效如何,我們需要拭目以待。
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